第8回 チームで活かすChatGPT
生成AI(ChatGPTなど)は、今や大企業だけの話ではありません。むしろ、限られた人材や資金で事業を回す 中小企業にこそ必要な経営資源 です。
しかし現状、多くの経営者からは次のような声を耳にします。
「まだ精度が不安だから様子を見たい」
「使っても完璧じゃないなら意味がない」
日本人特有の「0か100か」「完璧主義」の発想は理解できますが、それこそが大きなリスクになりつつあります。
大企業との差を縮めるチャンス
中小企業にとって生成AIは「人手不足」と「時間不足」を補う大きな武器です。
人材不足の解消
書類作成、議事録、顧客対応の一次回答などをAIに任せることで、人材の負担を大幅に軽減。
スピード経営の実現
市場調査や提案資料を短時間で仕上げ、迅速に営業へ回せる。
コストをかけずに付加価値を生む
広告文や企画案をAIに出させることで、外注費を削減しながら質を確保。
大企業は資本力で人を増やせますが、中小企業はそうはいきません。だからこそAIを味方につけることが、 規模のハンデを逆転する唯一の手段 になるのです。
「まだ早い」は大きな損失
生成AIは日々進化しています。
だからこそ「もう少し様子を見る」という判断は、実は 学習と習熟の時間を失っている ことと同義です。
いち早く使い始めた企業は、すでに社内にノウハウを蓄積し始めています。
一方で、導入をためらった企業は、数年後に「なぜあの時始めなかったのか」と後悔するかもしれません。
経営者が最初の一歩を示すことが重要
社員に「AIを活用しなさい」と伝えるだけでは文化は根づきません。
まずは経営者自身がAIを触り、体感し、使い方を示すことが最も効果的です。
小さな一歩が、会社全体の大きな変化につながります。
まとめ
生成AIは、中小企業にとって「コスト削減の道具」ではなく「未来を切り開く経営資源未来を切り開く経営資源」です。
完璧を待つよりも、まず使ってみる。
その決断が、 生き残る企業と取り残される企業の分岐点 になります。



