お客さま視点の賃貸経営コンサルタント（3/3）

松山・南東エリアに地域密着

　「松山で私が一番初めに着任したのが久米という地域。香川方式というか父親譲りというか、範囲を広げずに一つの地域をしっかりと地固めする営業展開を行ってきました。これからもこの方針は変わりません」。主として松山の南東エリアに存在感を増していきたいと語る吉田さん。『規模の拡大よりも、質の拡大』をテーマに、これまで以上の地域密着を図っていきます。

　これは、社内においても同じこと。いま目指しているのは「社員が定着する会社づくり」です。離職率が高いといわれる不動産業界において「いつ電話をしてもあの人がいる」というのは大きな信用となります。そのためには業績をデータ化し、長い目で見た評価を自分なりに下せるようなシステムを考案中とか。
アパマンショップネットワークとして情報量を誇る同社はまた、「部屋を探す側」にとっても非常に頼もしい味方です。
　ドアを開けると気持ちのいい声が返ってくるアート不動産。吉田さんの、そして社員一人一人の誠実さが伝わってくるようです。
（取材：2010年3月）

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