人事マネジメント3月号にコラムを寄稿

人事マネジメント3月号に寄稿した「著者のあとがき」について、

　寄稿した記事には、ChatGPTなど 急速にデジタル化が進み 我々のビジネスシーンにおいても、今後一層の対処を求められることが予想されます。
そうしたなかで、我々の職場が生産性向上に向けて取組むべきは、設備投資、DX、制度の見直し、適切な人員の配置と育成などがあげられますが、
それらの成果を高めるのも、停滞させるのも 「職場の関係密度」なのです。シンプルに言えば「タイミングの良い声掛け」です。
その関係密度を端的に解説しています。

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※2023年3月現在です

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✓社員のやる気が高まらない
✓突然離職を申し出る社員がいる
✓職場の雰囲気がイイとは言えない
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✓制度はしっかり取り入れているのに効果が高まらない
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