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居谷謙祐
資金調達・財務コンサルタント
居谷謙祐(資金調達・財務コンサルタント)
株式会社ライフクリエイト
「銀行融資が通らない」「今すぐ資金が必要」そんなときに選択肢となるのがビジネスローンです。ビジネスローンとは、法人や個人事業主が事業資金を目的に借入できる金融商品で、設備資金・運転資金・つなぎ資...
中小企業が生き残る鍵は“大改革”ではなく、低コストの小さな実装の連続です。①まずは現場を止めずに小さく変える。営業時間を15〜30分単位で最適化、低回転SKUを一時停止、導線と受付・決済を簡素化――2週間スプ...
「人が足りないのに、人件費は下げろ」中小企業経営者が直面する矛盾です。人件費は企業にとって最大の固定費であり、最低賃金上昇や人材確保コストの増大も重なって、PL上の人件費率は悪化しがちです。結果と...
元請け依存100%の売上構成は、一見安定して見えますが、発注量や単価・粗利を元請けに握られ、経営の自由度を失いやすい危うい構造です。好況時に人員や設備を増やすと、不況期に固定費が重くのしかかり、借入...
経営課題に直面したとき、「社内だけでは解決が難しい」と感じる場面は少なくありません。そんな時に頼れるのがコンサルタント。しかし、導入したものの「思った成果が出ない」と感じるケースも多いのが現実で...
「利益が出ていない…」「キャッシュが残らない…」経営者であれば一度は頭を抱えるこの問題。結論から言えば、PL(損益計算書)の改善は「売上を上げる」か「経費を下げる」かのどちらかに絞られます。ですが...
企業経営には、資金繰りの悪化、取引先の倒産、災害やシステム障害など、さまざまなリスクが潜んでいます。「まさか自分の会社に限って…」と思っていても、備えがなければ一度のトラブルで経営が傾くことも。...
中小企業にとって、大きな受注は成長のチャンスです。しかし、「未入金」や「支払い遅延」が起これば、一気に資金繰りが詰まり、事業そのものが揺らぐリスクがあります。実際に「入金が遅れ、仕入れや外注への...
事業をやっていると、「この設備、今買えば回転が上がる」「この物件、いま動けば利益が出る」そんな“チャンス”は突然やってきます。ですが、その直感で突っ走ってしまうと、あとから資金繰りに困ったり、...
「スタッフが足りないから、社長の自分が現場に出て掃除している」そんな経営者、少なくないかもしれません。確かに現場に出れば1件1万〜2万円の売上になるかもしれません。けれど、本来社長がやるべき仕...
このたび、ご縁をいただき、三河エリアを拠点とする経営者勉強会「ENGINE会」様にてセミナー講師として登壇させていただく機会を頂戴しました。中小企業の現場では、「資金調達は税理士任せ」「財務は難しそう...
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