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居谷謙祐
資金調達・財務コンサルタント
居谷謙祐(資金調達・財務コンサルタント)
株式会社ライフクリエイト
「黒字なのに、なぜ融資が通らないのか?」実は、そんな相談は少なくありません。決算書を見てみると、多くのケースで共通しているのが「代表者貸付金」です。 代表者貸付金とは、会社のお金を社長個人に貸し...
銀行融資の審査がなかなか進まないそう感じたことはありませんか?実は“審査が遅い”原因の多くは、銀行ではなく会社側にあります。銀行は、決算書や試算表、資金繰り表などをもとに審査を進めます。しかし、...
決算書ができたら、ただ銀行に提出して終わり――そんな対応をしていませんか?実は、ここでの「ひと手間」が、今後の融資や支援に大きな差を生みます。 決算報告とは“数字の説明”ではなく、“経営者としての姿勢...
融資とはお金の取引であると同時に、“信頼の取引”でもあります。 実は、銀行が最も重視しているのは「資金の使い方」。 設備資金なのに別の用途へ使ったり、運転資金を私的流用してしまうと、それだけで信...
「どの銀行が“うちのメイン”なのか曖昧」――この状態は、いざという時に追加融資が止まる典型パターンです(均等割りは誰も守ってくれない)。まずは各行の期末借入残高÷総借入で“借入残高シェア”を出し、毎月同...
「銀行が貸してくれない」「審査が進まない」――。そう感じたことはありませんか? 実は、融資を動かすのは“銀行という組織”ではなく、“担当者という個人” です。銀行員は、社内で稟議(りんぎ)を上げ、上...
銀行との面談は、単なる「融資の審査」ではありません。実は、経営者としての信頼度を測る“プレゼンの場”でもあります。面談で銀行が見ているのは、決算書の数字だけではなく、「この経営者は何を考え、どん...
赤字でも「融資NG」と決めつける必要はありません。銀行が見ているのは “黒字の見せ方”ではなく、返済原資が継続的に生まれる設計と月次の実行管理 です。ポイントは ①運転資金の組み方(公庫=恒常運転...
「銀行に相談して“前向きです”と言われていたのに、直前で“やっぱり難しい”と言われた。」そんな経験をお持ちの経営者は少なくありません。しかし、このトラブルは“銀行が不誠実だから”ではなく、仕組みを知ら...
同じ銀行でも、担当者が変わるだけで提案内容やスピードがまったく違う──。「融資の相談をしても動きが遅い」「何をどう伝えれば良いか分からない」そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。実は、銀行...
中小企業が生き残る鍵は“大改革”ではなく、低コストの小さな実装の連続です。①まずは現場を止めずに小さく変える。営業時間を15〜30分単位で最適化、低回転SKUを一時停止、導線と受付・決済を簡素化2週間スプ...
「他社にも借入があるのですが、銀行は貸してくれますか?」——結論、通ります。否決を呼ぶのは“借入の数”ではなく、使い道・回収の道筋・資金管理の弱さです。まずは次の三点をA4で用意しましょう。資金繰り...
「今、借りるべきですか?」「銀行から提案が来ました。使うべきですか?」――よくいただくご相談です。結論は、金利より先に“判断軸”をそろえること。軸は3つだけ。①資金使途(何に・いくら・何のため)②回...
追加融資は「お願い」ではなく準備と見せ方で決まります。まず①審査の土台を整備(返済実績・業績の安定・資金使途・他借入の全体像)。 不利な数字も理由と是正策を添えれば評価は下がりません。次に②理...
中小企業にとって、信用金庫は「資金調達の窓口」であると同時に「経営の伴走者」です。地域密着を理念とする信用金庫は、数字だけでなく経営者の人柄や地域への貢献も重視してくれるため、安心して相談できる存...
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