テーマ：日々の仕事から
滋賀2DAYS、でした
2DAYSとはいっても、
それぞれ別の法人さんでした。
1カ所は4年目に入る法人さん、
もう1カ所は初訪問の法人さんです。
4年目の緊張感もありますが、
初回の緊張感もありますね・・・。
ただ、共通しているのは
「法人として、課題を解決していこう、今の状況を変えていこう」
という意思があることです。
各施設・事業所任せではなく、
法人として、ということです。
これは当たり前のようで当たり前ではないようで、、、
各事業所の管理者任せで、
うまくいかないのは管理者のせい、
とだけ言っている法人さんも少なくないように感じます。
経営力、組織力。
個人の力を活かすためにも、
今こそ必要な力ですね。
そんなことを改めて考えた2日間でした！
リンクをコピーしました
Mybestpro Members
榊原宏昌（経営コンサルタント）
天晴れ介護サービス総合教育研究所
介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。
関連するコラム
プロのおすすめするコラム
プロのインタビューを読む
介護現場をよくするコンサルタント
