この動画は、2026年2月28日に配信された「天晴れ介護サービス総合教育研究所」によるライブ配信です。前日の活動を振り返りながら、人材育成における「個別面談」の重要性について熱く語られています。(2026.2.28)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から


この動画は、2026年2月28日に配信された
「天晴れ介護サービス総合教育研究所」によるライブ配信です。
前日の活動を振り返りながら、
人材育成における「個別面談」の重要性について熱く語られています。
1. 2月最終日の振り返りと活動報告
◇ セミナー第2弾の開催 : 前日の夜に、10周年記念企画「6週連続6分野横断セミナー」の第2回(一般職向けの研修・育成)を開催し、多くの参加があったことへの感謝が述べられました。
◇ コンサルティング実績 : 京都と中国地方の社会福祉法人に対し、オンラインでのコンサルティングを実施しました。
2. 個別面談の重要性
前日のコンサルティングの中で、10名ほどの方々と1人20分ずつの「個別面談」を行った経験から、以下の気づきが共有されました。
◇ 準備の大切さ : 面談そのものだけでなく、「何を伝え、何を聞くか」を事前に一人ひとり丁寧に準備する過程が非常に重要であること。
◇ 相互理解の深まり : 個別に話すことで、普段の会議などでは聞けない話が聞けたり、直接的なアドバイスができたりと、非常に密度の高いコミュニケーションが可能になること。
◇ 実践への確信 : 普段から「上司と部下の面談が大事」と伝えている立場として、自ら実践したことでその絶大な効果を改めて実感したと語っています。
3. 今後の予定
◇ セミナー第3弾 : 来週3月5日には、階層別研修の締めくくりとして「管理者・リーダー研修」をテーマにした無料セミナーを開催します。
◇ 新プロジェクト : 「ケアする人がケアされる循環」を目指す第2創業に向けたプロジェクトも、3月の年度末に向けて本格化していく予定です。
動画のリンクはこちらです:[https://youtu.be/8AY5fAa18pg]

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

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