テーマ：日々の仕事から
母性のリーダーシップ
（「戦わない経営」より）
人が育つには、母性と父性が必要。
それは会社でも同じ。
だから、会社のリーダーシップにも、
母性と父性の両方が必要。
母性は、安心。
父性は、厳しさ。
両方がないと、人は育たない。
父性は、分かりやすい。
これまでの経営でも、使われてきた。
でも、これからの経営で大切なのは、母性のほう。
人は、安心があってこそ、挑戦できる。
自立したチームには、必ず、大きな母性がある。
だから社長は、母親じゃないといけない。
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榊原宏昌（経営コンサルタント）
天晴れ介護サービス総合教育研究所
介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。
榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
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