4月、5月は新規の法人さんが多いです。色々なテーマでお仕事をしていますが、やはり、経営と現場が一体にならないと難しい内容が多いです。(2021.5.19)

4月、5月は新規の法人さんが多いです。
色々なテーマでお仕事をしていますが、
やはり、経営と現場が一体にならないと難しい内容が多いです。

現場の管理者の指導・育成をお願いしたい、という案件では、
やはり、現場だけで解決が難しい課題も多く、
経営側にも対策をお願いする内容があります。

一方で、収支改善の依頼の場合も、一見経営の課題なのですが、
現場と一緒に検討していかないと動かないことも多いです。

よく考えてみたら当たり前のことばかりなのですが、
ここに大きな課題があるのでしょうね。
つまり、経営と現場が一緒に課題に向き合っていない、
コミュニケーションが不足している、ということです。

なので、僕の仕事は必然的に、経営と現場と両方にまたがるお仕事となり、
同時進行で役割分担しながら、目標を共有して進んでいくことになります。
まず、これを理解してもらうところから始めています（＾＾）。