昨日は東海地区の医療法人&社会福祉法人さんでした。 久しぶりの訪問!半年の振り返りと2020年後半のプランニングでした。(2020.6.13)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から


昨日は東海地区の医療法人&社会福祉法人さんでした。
久しぶりの訪問!半年の振り返りと2020年後半のプランニングでした。

4月、5月とオンラインだったので、久しぶりの訪問となりました。
やっぱり直接会うのはいいね、と。
オンラインの良さもありますが、当然、現地訪問の価値も変わりませんね。
オンラインが広まったことで、直接対面することの価値も見直されるのだろうと思います。

居宅介護支援、病院、老健、小規模多機能と幅広く担当させて頂いています。
共通する課題は組織図であり、上司の役割かな、とも感じました。
こうなると、医療も福祉も関係ないですね。
人が集まる組織には共通する課題があるのだと思いました。

経営者・経営幹部の皆さんとの対話の中で、
共通認識を深めつつ、僕自身も新たな発見やひらめきが色々ありました!
個人的にはメガヒット級の発想も浮かんできて・・・(笑)。これは内緒です(^^)。

それにしても、マスクは暑いですね・・・。
さすがに対面の時は外せませんが、
身体中に熱がこもっていくような感覚です(*_*)

7月からの半年、契約の更新も頂きました。
ますます頑張りたいと思います!

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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