【延期・日程未定】2020年4月12日（日）【東京】経営幹部・管理者のための小規模多機能の収益最大化の具体策

■経営幹部・管理者のための小規模多機能の収益力向上実務講座
地域包括ケアシステム構築の中核サービスとして
急ピッチで整備が進む小規模多機能は、
更なる地域包括ケアの深化・推進で益々有望市場に！！
8カ所の小規模多機能開設運営に従事し、大成功を収めた榊原宏昌氏が
自身の実践やコンサルで培った運営管理ノウハウを分り易く解説指導！！

2021年介護保険制度・報酬改革に向けた小規模多機能のあり方を展望する・・・
経営幹部・管理者のための小規模多機能の収益最大化の具体策
～地域包括ケアの「要」としての役割を果たす小規模多機能の効果的な運営について、
サービスの質と収益を両立させる実践的ノウハウを指導～

開催情報
■開催日：2020年4月12日(日)　9:00～12:40
■会　場：銀座同和ビル2F（HMSセミナールーム）
東京都 中央区 銀座 7-2-22　
TEL:03（6228）5995
■参加料：HMS会員　　　21,600円（法人・個人会員）／22,800円（会報誌購読会員）
　　　　：一　　 般　　　24,000円
（参加料には資料・コーヒー代を含みます）
■講　師
保健・医療・福祉サービス研究会　介護事業コンサルタント
小規模多機能・リーダーシップ研修指導講師
天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社　代表取締役
榊原　宏昌　氏

■プログラム
Ⅰ．小規模多機能の整備と経営環境、基本的理解
　　・小規模多機能の経営状況、各種調査より
　　・小規模多機能についての国の方向性
　　・地域包括ケア研究会報告書より
　　・小規模多機能の基本的理解
　　・2018 年改定の影響と2021 年改定への準備
　　・小規模多機能の収支構造
　　・適正値の設定と数値管理について

Ⅱ．小規模多機能の利用者最適化の具体策
　　・中重度者の受け入れについて　　　
　　・医療依存度が高い利用者へのサービス
　　・法人内、法人外サービスとの連携　
　　・認知症の方へのサービスと家族支援

Ⅲ．事業者・地域に向けた効果的な広報活動・情報発信の具体策
　　・病院、診療所、老健、地域包括、居宅介護支援への広報の具体策　
　　・地域住民への情報発信の具体策　　　　　　　　
　　・法人内連携の具体策
　　・目標と行動計画を明確にする広報管理の具体策

Ⅳ．来月から増収できる実践的ノウハウ
　　・各種加算の算定と計画　　　　　　
　　・通いが満員になってしまった場合
　　・泊まりの長期利用　　　　　　　　
　　・入院時の取り扱い
　　・他市町村の利用者　など

■お申込みはこちらからどうぞ！
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1581574012-770228&ca=&le=1290059761-115700&ar=