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榊原宏昌

介護現場をよくするコンサルタント

榊原宏昌(さかきばらひろまさ) / 経営コンサルタント

天晴れ介護サービス総合教育研究所

コラム

2020年1月18日(土)【東京】経営幹部・管理者のための小規模多機能の収益力向上実務講座

2019年2月1日 公開 / 2019年11月29日更新

テーマ:セミナー案内

コラムカテゴリ:医療・病院


2020年1月18日(土)【東京】
経営幹部・管理者のための小規模多機能の収益力向上実務講座
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1540024978-902095&ca=&le=&ar=

開催日:2020年1月18日(土) 9:00~12:40
会 場:銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
    東京都 中央区 銀座 7-2-22 
    TEL:03(6228)5995
参加料:HMS会員   21,600円(法人・個人会員)
       〃     22,800円(会報誌購読会員)
   一   般   24,000円
   (参加料には資料・コーヒー代を含みます)
講 師:保健・医療・福祉サービス研究会 介護事業コンサルタント
    小規模多機能・リーダーシップ研修指導講師
    天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社 代表取締役
    榊原 宏昌 氏

【プログラム】
Ⅰ.2018年介護報酬改定の影響
・小規模多機能の報酬改定の内容
・他サービスの改定内容がもたらす影響
・収益アップの3つの策(稼働、介護度、加算)

Ⅱ.加算取得における算定ルール
・生活機能向上連携加算、若年性認知症利用者受入加算、栄養スクリーニング加算
・初期加算、認知症加算、看護職員配置加算、看取り連携体制加算、
・訪問体制強化加算、総合マネジメント体制強化加算、サービス提供体制強化加算

Ⅲ.中重度者に対応したケアを行う具体策
・医療依存度が高い利用者へのサービス
・小規模多機能の医療連携の具体策
・認知症がある利用者へのサービス

Ⅳ.市区町村の第7期介護保険事業計画への完全対応
・小規模多機能の40万整備の有望市場と第7期介護保険事業計画
・市区町村の公募対応と行政との付き合い
・小規模多機能の経営収支と登録数別収支シミュレーション

Ⅴ.事業者・地域に向けた営業・情報発信・法人内連携の具体策
・病院、診療所、地域包括、居宅介護支援への営業の具体策
・地域住民への情報発信の具体策
・法人内連携の具体策
・目標と行動計画を明確にする営業管理の具体策

【プログラムのプリントアプトはこちらから】
https://www.hms-seminar.com/seminar/product_img/1540024978-902095.pdf
【お申込みはこちらから】
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1540024978-902095&ca=&le=&ar=

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