情報共有、報連相って、難しいなあ・・・と思います。(2020.2.29)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から


情報共有、報連相って、難しいなあ・・・と思います。

上司、部下で、情報共有や報連相を密に行うと言いますが、
何が大事な情報か、何を落としてはいけないか、について、
上司と部下で認識が異なると、結果として重要な情報が漏れてしまうことがあります。

上司・部下だけではありませんね、
介護と医療の連携でも同じことが起きると思います。

難しいですが、相手の立場に立って、
「何が重要か?」をいつも考える習慣が大切ですね・・・。

今、ちょうど電話で相談していた案件で、
「え、そうなんですか!?それは初耳でした・・・」
という内容が色々出てきたので・・・。
そんな重要なお話はもっと早く・・・
という気持ちになってしまいました。

難しいです。
でも、連携には欠かせないポイントだと思います。

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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