とある方からのメールへのお返事です。 介護現場をよくする、という僕の目的において、 一番根本的な問題だと考えています。(2020.1.19)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から


とある方からのメールへのお返事です。
介護現場をよくする、という僕の目的において、
一番根本的な問題だと考えています。

ありがとうございます!
そうですね、研修だけでは変わらない、
というのはそのとおりだと思いますが、
じゃあ、どうするか?、ですね。
そこを放置している経営者の方は多いですね・・・

上下の人間関係ということですが、
大きく2つあると思っていて、
リーダークラスと一般職との上下と、
幹部クラスとリーダークラスの上下、です。

幹部クラスがリーダーにだけ
責任を押し付けていることが多くみられるので、
幹部クラスにも変わってもらわないと・・・とよく思います。

〇〇会さんはどちらでしょうね。
大体両方だったりはするのですが・・・。

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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