マイベストプロ、始動！（2018.3.26）
今日は滋賀で5法人合同の管理職研修でした！
8回コースの第6回目が終了しました。
今日のテーマは「実地指導対策」と
「管理職の通常業務の管理」の2本立てでした。
両方とも苦手ゾーンの管理職さんが多いかな、と思います。
でも、部下に成長や変化を要求するなら、
まず自分から・・・と思います。
大変ですけどね、人の上に立つのなら必要な姿勢だと考えています。
来月からはいよいよ事業所改善計画の立案について、です。
先を見ること、課題を設定すること、計画を立てること、
必要な準備をすること、実施をすること、振り返って見直すこと。
管理者1人ではなかなか難しいですね。
なので、管理職の上司の役割が重要だと感じています。
今週は、滋賀ー茨城ー大阪ー名古屋ー山口ー大阪、です。
ちょっと不効率な移動ですが・・・。
移動中の仕事も含めて、よい1週間にしたいです（＾＾）
