先週14日～16日は、千葉、岐阜、滋賀でした。テーマは様々ですが、共通項はやはり管理職の育成ですね。(2019.11.18)

先週14日～16日は、千葉、岐阜、滋賀でした。
テーマは様々ですが、共通項はやはり管理職の育成ですね。

管理職の育成が大事、次世代の管理職がいない、
とは概ねどの法人さんでも課題になっていることです。

ただ、そんな大事な管理職の育成について、
責任者がいない、誰が管理職を育成するのか明確でない、
管理者の上司が不在、ということが多いのも実際です。

なので、僕が理想としている管理職の育成は
「管理職＋その上司」をペアで育成することです。
その上司がいないようなら・・・そこから対策を始めます。

法人の規模にもよるでしょうが、
強い法人さんの特徴の一つに、
経営者と管理者との間に、
強い部長クラスがいることだと感じます。