昨日は東海地区の社会福祉法人、今日は京都の株式会社さんで、管理職研修の集大成、事業所改善計画発表会でした!(2019.3.20)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から



昨日は東海地区の社会福祉法人、
今日は京都の株式会社さんで、
管理職研修の集大成、事業所改善計画発表会でした!

社会福祉法人さんでは合計21事業所(部署)、
株式会社さんでは合計10事業所(部署)の発表をしてもらいました。
約半年間、同じ研修を受けても、
それぞれの事業所の置かれた状況によって、プランは変わるものです。
一つとして同じプランはありませんでした。

ただ、事業所によって大きく違うのは
「実現可能性」と「改善しようとする責任感」でしょうか。
怖いほど、露骨に現れるものだ・・・と思いました。
半年後が楽しみな事業所もあれば、
とりあえず書いてみた、というプランもありました。
「これホントにやるの?できると思う?」
と思わず突っ込んでしまうくらい・・・。

最後にお話したのは、
これ(改善のPDCA)を通常業務にしよう、ということでした。
管理職として身につけるべき業務だと考えています。
そして、これがスタートだ、ということでした。
4月から、ぜひ頑張ってもらいたいと思います!

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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