移動中の仕事は苦手分野ですが・・・追い詰められたら頑張ります(2018.7.9)
昨日は東海地区の社会福祉法人、
今日は京都の株式会社さんで、
管理職研修の集大成、事業所改善計画発表会でした!
社会福祉法人さんでは合計21事業所(部署)、
株式会社さんでは合計10事業所(部署)の発表をしてもらいました。
約半年間、同じ研修を受けても、
それぞれの事業所の置かれた状況によって、プランは変わるものです。
一つとして同じプランはありませんでした。
ただ、事業所によって大きく違うのは
「実現可能性」と「改善しようとする責任感」でしょうか。
怖いほど、露骨に現れるものだ・・・と思いました。
半年後が楽しみな事業所もあれば、
とりあえず書いてみた、というプランもありました。
「これホントにやるの?できると思う?」
と思わず突っ込んでしまうくらい・・・。
最後にお話したのは、
これ(改善のPDCA)を通常業務にしよう、ということでした。
管理職として身につけるべき業務だと考えています。
そして、これがスタートだ、ということでした。
4月から、ぜひ頑張ってもらいたいと思います!