昨日は中国地方の社会福祉法人さんで、初回の面談、研修でした。(2019.3.8)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から



昨日は中国地方の社会福祉法人さんで、初回の面談、研修でした。

初めての訪問ということもあって、
半日ほどかけて、事業所を見学させて頂きました。

午後からは管理者層の皆さんにお越し頂いての研修&意見交換。
稼働の話、管理職のお話、生活歴・生活習慣のお話など、
いくつかさせて頂きました。

最後にお話したのが「介護現場をよくする」という、
天晴れ介護サービスの目指すものについて。

まず「介護現場」については、
デイやグループホーム等だけが「現場」ではなく、
相談員には相談員の、事務職には事務職の、
経営者には経営者の現場があるのであって、
ケアの現場だけが「現場」ではない、ということ。
みんなそれぞれの持ち分で頑張っている、
という理解が大切。なので、「現場」とは言わず、
あえて「介護現場」と呼んでいます、ということが1点。

もうひとつは「よくする」ということ。
「よくなる」ではない、つまり、
「勝手によくなるものではなく、
よくしようという強い意思がないとよくならない、ということ」
についてお話しました。

昨日お会いした皆さんと一緒に、
介護現場、法人をよくしていけたらいいなあ、と思います!
(写真は研修終了後の会食の会場。赤じゅうたんを登っていったら、
存在感抜群の「愛」がある・・・。
味のあるレイアウトだな、と思い、記念に撮影しました)

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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