今日は夕方から東京です。面談後、新潟へ移動です。(2018.7.25)
東京、新着セミナー、第2弾は何と合宿セミナーです！
2019年6月28日（金）13：30～20：30から2019年6月30日（日）9：00～17：00
”榊原宏昌”の小規模多機能開設運営実践ノウハウ合宿講座（2泊3日）
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1551492783-744865&ca=&le=1290059761-115700&ar=
こんな方におススメです。
● 小規模多機能の開設を検討中の法人経営者、経営幹部の方
● 通所介護やグループホームから小規模多機能への業態転換を検討中の方
● 小規模多機能の開設準備室のご担当者（経営幹部、管理者予定の方など）
● 既に小規模多機能を運営しているが収支やサービス面で課題をお持ちの経営幹部、管理者の方
● 小規模多機能を休止しているが、再度チャレンジしたいと検討中の方
1日目
小規模多機能の制度・収支・コンセプトを学ぶ
・小規模多機能の基本的理解
・小規模多機能の収支モデル
・小規模多機能の勤務表と組織づくり
・小規模多機能のハード・しつらえの工夫
・QA
・小規模多機能の対象者とは？
・開設準備プランの詳細
・契約書と重要事項説明書について
2日目
小規模多機能を満員にする営業の具体策①
・地域分析
・小規模多機能の対象者分析
・事業者への営業の具体策
小規模多機能を満員にする営業の具体策②
・地域住民への広報の具体策
・営業資料の作成と営業トークの事例
・目標達成に必要な考え方
・営業計画の立案
・QA
・内覧会、見学会、イベントについて
・自己紹介シート
・個別ケアこそ小規模多機能の魅力！
・中核メンバーの重要性
3日目
小規模多機能のケアマネジメントを学ぶ
・個別ケアを実現するケアマネジメントの具体策
・定員調整に必要な考え方
・各種帳票類の使い方
・家族、地域との連携の具体策
・職員の個性の把握の重要性
小規模多機能の管理者業務を学ぶ
・コンプライアンス、実地指導対策
・収支改善の工夫例
・マニュアルを活用した業務管理の具体策
・会議と個人面談を通じた職員育成
・成功する小規模多機能と失敗する小規模多機能の違い
・3日間のまとめ
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1551492783-744865&ca=&le=1290059761-115700&ar=
