東京、新着セミナー、第2弾は何と合宿セミナーです!(2019.3.2)

榊原宏昌

榊原宏昌

テーマ:日々の仕事から





東京、新着セミナー、第2弾は何と合宿セミナーです!

2019年6月28日(金)13:30~20:30から2019年6月30日(日)9:00~17:00
”榊原宏昌”の小規模多機能開設運営実践ノウハウ合宿講座(2泊3日)
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1551492783-744865&ca=&le=1290059761-115700&ar=

こんな方におススメです。
● 小規模多機能の開設を検討中の法人経営者、経営幹部の方
● 通所介護やグループホームから小規模多機能への業態転換を検討中の方
● 小規模多機能の開設準備室のご担当者(経営幹部、管理者予定の方など)
● 既に小規模多機能を運営しているが収支やサービス面で課題をお持ちの経営幹部、管理者の方
● 小規模多機能を休止しているが、再度チャレンジしたいと検討中の方

1日目
小規模多機能の制度・収支・コンセプトを学ぶ
・小規模多機能の基本的理解
・小規模多機能の収支モデル
・小規模多機能の勤務表と組織づくり
・小規模多機能のハード・しつらえの工夫
・QA
・小規模多機能の対象者とは?
・開設準備プランの詳細
・契約書と重要事項説明書について

2日目
小規模多機能を満員にする営業の具体策①
・地域分析
・小規模多機能の対象者分析
・事業者への営業の具体策
小規模多機能を満員にする営業の具体策②
・地域住民への広報の具体策
・営業資料の作成と営業トークの事例
・目標達成に必要な考え方
・営業計画の立案
・QA
・内覧会、見学会、イベントについて
・自己紹介シート
・個別ケアこそ小規模多機能の魅力!
・中核メンバーの重要性

3日目
小規模多機能のケアマネジメントを学ぶ
・個別ケアを実現するケアマネジメントの具体策
・定員調整に必要な考え方
・各種帳票類の使い方
・家族、地域との連携の具体策
・職員の個性の把握の重要性
小規模多機能の管理者業務を学ぶ
・コンプライアンス、実地指導対策
・収支改善の工夫例
・マニュアルを活用した業務管理の具体策
・会議と個人面談を通じた職員育成
・成功する小規模多機能と失敗する小規模多機能の違い
・3日間のまとめ
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1551492783-744865&ca=&le=1290059761-115700&ar=

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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