真藤昌瑳熈

経歴

東京大学工学部海洋工学科を卒業後、新卒で株式会社リクルートに入社。
営業および企画の現場において、多様な価値観を持つ人材が集まる組織の中で、「人が動く仕組み」「成果を生むチームの構造」を実地で学ぶ。

その後、コンサルティング会社にて、組織・人事領域を中心に企業支援に携わる。
制度設計や評価制度といった表層的な仕組みだけでは組織は変わらず、実際には人と人との関わり方・コミュニケーションのズレが、業績や社風に大きく影響していることを数多くの現場で実感。

独立後は、組織人事コンサルタントとして活動。
社員のコミュニケーション特性を
「人柄プロセスタイプ」「結果効率タイプ」「直感大物タイプ」
の3タイプに分類し、組織内で起きている摩擦やすれ違いを可視化する独自のアプローチを確立。

タイプ別に関わり方・任せ方・評価の視点を整理することで、
無理な指導や精神論に頼らず、社員のモチベーション向上、社風改善、業績向上につなげている。

現在は、山梨県北杜市に移住しつつ、様々な企業の経営者や二代目社長の身近な伴走者として、
現場と経営の橋渡しを行いながら、持続可能な組織づくりを支援している。

実績

30年以上にわたり、経営コンサルタントとして企業支援に携わる。
とりわけ人材採用・組織づくりの分野に強みを持ち、これまでにほぼ全業種の上場企業を含む1,000社以上へプログラムを提供してきた。

独自の視点で経営コンサルティングに組織人事理論を融合し、業績が傾きかけていた企業を立て直した実績は数知れない。
経営者が本来持つ資質を見極めると同時に、社内コミュニケーションを円滑化する独自のアプローチを用い、業績のI字向上・V字回復を実現してきた。

例えば、
・来店客が数名規模だったパチンコ店を、1日1,000人以上が訪れる繁盛店へ転換（売上30億円以上へ）
・営業人員を一切増やすことなく、新規開拓営業を10倍に拡大（業務用無線の会社）
・知名度ゼロの企業で、不可能とされていた有名大学からの採用を実現
・2代目社長が、創業者時代から雇っていた部下と信頼関係を築き、業績を4倍以上に拡大（給食製造業・売上4億円以上へ）

など、企業が成長するフェーズごとに必要なポイントを見極め、その会社に最も効果の出る一点に絞った助言を行うことを得意としている。

また、二代目・後継社長の良き相談相手として、創業者との関係改善や世代交代期の組織調整にも多数の実績を持つ。

クライアントからは、
「真藤のコンサルティングで、会社の業績がV字回復した」
「驚くほど論理的なコンサルティングだが、社員にも分かりやすく、即活用できる！」
「コンサルタントのイメージが完全に変わった」
といった声が寄せられている。

事業者情報

氏名

真藤昌瑳熈（しんどうまさひろ）

職種

組織人事コンサルタント・人材能力開発コンサルタント・経営構造設計コンサルタント

組織人事コンサルタント・人材能力開発コンサルタント・経営構造設計コンサルタント

会社名

エデュテイメント・ワークス株式会社

事業内容

・経営コンサルティング：社風改善、組織人事、人材採用分野
・社内研修やセミナーの企画・実施：社員同士のコミュニケーション改善、上司部下の関係づくり　など

住所

〒409-1501
山梨県北杜市大泉町西井出8240-1124

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