「社員を壊す」経営者
野球好きのT社長と
故野村克也氏の
「人間は“無視・賞賛・非難”という段階で試される」
という話しで盛り上がった
人生やキャリアの中で
どのように評価され
どのように対応するかを
端的に示唆した訓話
・・まずはそれを
勝手な拡大解釈も含めて要約したい
段階1:無視
この段階では
「人は他者から認識されず
努力が評価されない時期を経験する」
この時期に試されるのは「負けじ魂!」
*忍耐力:認められなくても
努力を続ける忍耐力が求められる
*自己信念:他者からの評価がなくても
自分の価値や目標を信じる力
*モチベーション維持:外部の評価に依存せず
自分自身でモチベーションを
保つ方法を見つけることが大切
段階2:賞賛
この段階では
「努力が認められ
周囲から賞賛される時期を迎える」
この時期に試されるのは「謙虚さ!」
*謙虚さ:成功や賞賛を受けても慢心せず
感謝の気持ちを忘れない姿勢が求められる
*感謝の心:周囲のサポートや協力に対して
感謝の気持ちを持つことが重要
*継続的な成長:賞賛に満足せず
更に高い目標を設定し
成長し続ける意欲が必要
段階3:非難
この段階では
「成功した後に
批判や非難を受ける時期が訪れる」
この時期に試されるのは「信念の強さ!」
*批判の受容:建設的な批判を受け入れ
それを自己改善の材料とする
柔軟性が求められる
*精神的強さ:ネガティブな意見や非難に対して
強いメンタルを保つことが必要
*信念の堅持:他者の非難に屈せず
自分の価値観やビジョンを
貫く強さが求めらる
まだ新人!?
T社長とのやり取り(持論)は
スタッフを3段階に置き換えて・・・
①新人ゾーン(段階1:無視)
②3年目以降(段階2:賞賛)
③マネージャー層(段階3:非難)
これを労使双方が
理解して意識しておかないと
組織編成は上手くいかないんだ
・・・と力説
重ねて
段階を経たら
「それらはクリア」出来たわけではなく
案件やプロジェクトや取引先ごとに
3段階は三要素となって
ちょいちょい降りかかってくることも
実感・・・出来ますよね
◆実力以上に持ち上げられたり・・・
◆出る杭は打たれたり・・・
◆手の平を返されたり・・・
◆体よく利用されてたり・・・
今もってその都度
「負けじ魂」・「謙虚さ」・「信念の強さ」
・・・を問われてるよな
・・・などと冷静にはなれず
日々突きつけられる現実に
右往左往の上
切なさが併走しているようでは
“新人ゾーンの老害” ですねw
いずれにせよ
人間がどのように評価され
それにどう対応するかが
その人の真の価値を試すものであるとの教え!
(ノムさん~ありがとうございます)
強い職業人になるって
深くて果てしないですよね
#331