Mybestpro Members

田村哲也プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

「オールド・ボーイズ・ネットワーク」

田村哲也

田村哲也

男性中心の組織が作り上げてきた
 独特の仕事の進め方や
 人間関係を指す言葉が

『オールド・ボーイズ・ネットワーク』

ご存じでしたか?

派閥・飲み仲間・喫煙所・ゴルフ
・業界の勉強会・経営者の団体・・・

暗黙のルールや文化(忖度や便宜)等々
・・よくも悪くも
  誰しもが目にしてきましたよね

一番の障壁

女性のキャリアアップを
 阻む要因は大きく3つ(だそーです)

 ①将来像が見えない
 ②仕事と家事(育児)の両立
そして1番大きい壁が
 ③オールド・ボーイズ・ネットワーク
   Old Boys Network(OBN)

そういった
 組織を変えるポイントを
 下記にて共有したい

『OBNを変えられる10か条』

第1条:行動(成功体験)の押し付け
  →成功体験は宝物として心の中にしまっておく
第2条:上司への忖度
  →上司の顔色よりも、部下の仕事の成果を見る
第3条:男女間の不平等
  →仕事の進めやすさなどに関係なく、平等に
    仕事が分担できるようマネジメントを
第4条:傾聴がない
  →話の腰を折らず、最後までしっかり聞く
第5条:理解不足
  →一人ひとりの仕事に対する価値観を尊重する
第6条:放置
  →仕事の目的・背景をしっかり説明した上で
    部下に仕事を任せ伴走する
第7条:男性固有のネットワーク
  →部下から誤解を招くような
    固有ネットワークは避ける
第8条:男性固有のイベント
  →物事はオープンな場所で決める
   (喫煙所・飲み会・ゴルフ場は×)
第9条:生活リズムの男女差
  →歩行や食事のスピードに配慮し
    冷暖房等のかけ過ぎにも注意
第10条:合間の使い方
  →ランチタイムや移動時間も、貴重な
    コミュニケーションの機会と捉える

何を感じましたか?

わたしはこの手の流れや表記を目にすると
「そうだよな」と思う部分と同時に
 妙な違和感を覚えたりもするのです

偉いおじさん達

マスコミを賑わしている
 *五輪汚職
 *データ持ち出し
 *品質不正(改ざん)
といった “偉いおじさん達” がしでかしている
数々の見苦しい事件(事故)の
背景や根っこには・・・少なくとも
『オールド・ボーイズ・ネットワーク!!!』

「女性の躍進」・「イノベーションの阻害」
「LGBT」・「SDGs」・・・・
 といったキーワードが飛び交う昨今に
 時代遅れのネットワーク構成

こういった
「閉鎖的な人脈」と
「ヒエラルキー的な価値観」は
言うまでもなく終焉を迎えねばならない

前提条件

だからと言って
上記の『10か条』の類いに準ずることが
 あたかも正しいという風潮

そこから外れるものは「全て悪!?」
 ・・・みたいな

ハラスメントも
コンプラ(ガバナンス)も
働き方改革そのものも
 斬新かつ一気にメスを入れないと
 駄目なことも分からなくはないが・・・

それら双方の前提に
意識と方向性の擦り合わせが見当たらない

Old Boys(昭和・おやじ・気合いと根性
    ・ブラック的)
 こびり付いている様々な
 ミスマッチな思考ややり方を
 いったん認めること

そうでない側
 チェックリストに〇✕を付けるような
 表層のジャッジではなく
 本来そこにある
 大事な本質や目的をちゃんと理解すること

その擦り合わせがない中で
 変な遠慮や媚びのようなものが蔓延し
 この手の話を益々いびつにし・・・

双方が同じ向きであるはずの
 生産性やより良い環境や
 強い組織構築といった目的を見失い

その為の手段(らしいもの)をクリアすることが
 いつのまにかゴールとなっている
 (脆弱感は否めない)

教えを請う

故に「不易流行」や「温故知新」
といったモノや感覚を
 置いてけぼりにしているようで
 未来の危険を感じてしまう

Old Boysたちへ提案です!!

「おやじの既得権」や
「どうでもいいプライド」は捨てましょう!!

わからない事や
ウィークポイントを突かれた際は
 潔く若者たちに頭を下げて
 教えを請いましょう!!

そこから始めて見ませんか?
(ボトルネックは我々である自覚を!!)

_242_


office TAMURAの使命は・・
 ↓   ↓   ↓
工事店経営者のパーソナルトレーナー

リンクをコピーしました

Mybestpro Members

田村哲也
専門家

田村哲也(経営コンサルタント)

office TAMURA (オフィス タムラ)

小規模事業所経営者さんが、なぜ「儲ける」という課題をクリアできないのか?経営者さんを取り巻く2つの障壁をクリア‼❶忙しいの解消→「第二領域」の確保❷成果を上げるため→「苦手領域」のサポート

田村哲也プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

プロのおすすめするコラム

コラム一覧に戻る

プロのインタビューを読む

小規模事業所経営者の頼れる経営アドバイザー

田村哲也プロへの仕事の相談・依頼

仕事の相談・依頼