追悼 BSサミット事業協同組合 理事長 磯部君男様
日本の人事部（2025年11月掲載原稿）
あまり、よくわからないまま始めた日本の人事部Q＆Aコーナーの回答者の仕事ですが、
月に約150の質問がありますので、1日に7問から8問、回答する訳で、思った以上にたいへんな仕事です。
ただし、ご質問される方は、日本の人事部の審査を通過した、失礼な言い方かもしれませんが
本当に人事の仕事に携わっている実務担当者の方からのご質問ですから、正直、ひじょうに勉強になります。
まず、人事担当者が、実際、どのようなことに悩み、疑問を感じておられるのかが的確に把握できます。
いただくご質問は、正に人事全般に関することで、多種多様です。
ちなみにお盆休み明けの8月18日（月）には、25のご質問をいただきましたが、
ご質問は内容は、次の通りでした。
1．母性健康管理指導事項連絡カードについて
2．社会保険の加入について
3．定年延長の件(無期転換ルール)
4．国際雇用や社会保険に関する問題
5．育児中社員の異動について
6．柔軟な働き方を実現するための措置について
7．柔軟な働き方を実現するための措置 申請の時期・回数
8．労災の可能性のある事例に関する望ましい対応について
9．産休中の社会保険料について
10．異動時の減給・降格について
11．出勤時間と始業時間に関して
12．時間単位年休と就業規則
13．出向先閉鎖による退職の離職理由区分について
14．育児休暇取得時の不利益について
15．アルバイトの休業手当について
16．有給休暇について
17．自己都合による通勤経路変更について
18．時差出勤の規程について
19．再就職手当の支給申請について
20．1年変形制労働での休日出勤に関する手当
21．正社員からの降格願いについて
22．183日ルール超過時の労務管理について
23．柔軟な働き方を実現するための措置」の変更制限について
24．後期高齢医療保険制度について
25．パートの2回目以降の年次有給休暇について
なお、このご質問に対する私を含む回答者の回答は
「日本の人事部 Q＆A」コーナーでご確認いただけますので、
是非、一度、サイトでご確認いただければ幸いです。
このように、毎日、毎日、懸命に質問に対し、回答を続けているわけですが、
回答者をその気にさせるいろいろな工夫があることに驚かされました。
何といっても、回答者をやる気にさせる一番の仕組みは「回答者ランキング」です。
回答者の人数は、おそらく、30人くらいだと思います。
その回答者になるべく沢山の回答をしてもらう仕組みにランキングがあります。
詳細は把握しておりませんが、1問に回答すると20ポイント、その回答に質問者が「大変参考になりました」と返信するとプラス80ポイント、「参考になりました」でプラス40ポイント、
「参考になりませんでした」はプラスポイントなし、というような仕組みで、回答者を競わせるのです。
回答者ランキングは、日本の人事部のQ＆Aコーナーの最初のページに掲載されております。
やはり、ランキングが発表されるとなると俄然、やる気になるのがイノキュウです。
4月は3位、5月は2位でしたが、仕組みを理解した6月以降は、1位をキープさせていただいております。
もう一つは、いくら回答してもお金はいただけませんが、コピー用紙やプリンターのインク等の事務用品や書籍を購入できる通販サイトで使用できるギフトポイントのプレゼントがあります。
お陰様で、4月以降、事務用品や書籍関係の支出はしなくて済んでおります。
また、一生懸命、毎日、毎日、懸命に回答を続けたところ、
日本の人事部の掲載記事担当の編集長から、監修の仕事を依頼されました。
勿論、喜んでお引き受けさせていただきましたが、この仕事は、いくばくかの報酬があります。
正に、働き方改革推進センターの仕事を失い、収入面では大変でしたが、
それ以上に価値のあるすばらしい仕事が出来るようになり、本当に有難いと感謝いたしております。（1614字）
