「現場の問い」を、社会の「仕組み」へ。GW前後、企画書に込めた離島の未来図

ゴールデンウィークが明け、日常が戻ってきました。
沖縄の島々で熱い現場を走り抜けた皆様、本当にお疲れ様でした。

私たち「おきなわコークリエーション」にとって、GW前後のこの数週間は、現場の熱狂を「未来の設計図」へと落とし込む、極めて重要な時間となっています。

直近で、私たちは観光庁や沖縄県などの行政機関に対し、複数の新規事業に向けた企画書を提出しました。

企画書は、島との「約束」を形にするもの

今回提出した複数の企画の根底にあるのは、すべて「現場から生まれた切実な問い」です。
例えば、3月のワークショップで磨き上げた離島課題解決のアイデア。
これらを単なる「一過性のイベント」で終わらせないために、公的な事業企画の枠組みを活用し、継続的な「仕組み」へと発展させる提案を行っています。

関係人口の創出：
昨年度の「島まーる」事業を通じて各地で芽吹いた「島を想う人々」との繋がり。
この大切な芽を絶やすことなく、より広域で、かつ持続可能な制度として社会に実装していくための新たなスキームを提案しました。

地域課題の解決：
現場の困りごとや実現したい内容を、どうすれば企業や行政を巻き込んだ「共創プロジェクト」として成立させ、地域に利益が残るビジネスモデルへと昇華できるか。

多種多様な提案内容ですが、その芯にあるのは常に「地域課題と愚直に向き合う」という私たちの原点です。

採用確定。2年目の「実装」を担う、心強い仲間と共に

株式会社おきなわコークリエーションとして再出発した昨年度（1年目）を終え、いよいよ本格的な飛躍を目指す2年目。

この大きな挑戦を共に支えてくれる新しい仲間の採用が、この度無事に確定しました。

体制が強化されることで、企画書に記した一行一行の文字を、数ヶ月後には「島に新しい仕事を生む体験プログラム」や「地域が自走できる持続可能な仕組み」へと、より高い精度で具現化できるようになります。

行政機関への企画提案は、時として多くの書類作成を伴う作業ですが、私にとってこの時間は、
島の方々と交わした「一緒に何とかしましょう」という約束を、社会的な予算や制度という形に変えるための、神聖なプロセスでもあります。