コーチングのポイント 肯定形の指導

竹井勝之

竹井勝之

テーマ:企業セミナー

否定形を無意識は理解できません


そこで、肯定形の指導をお勧めします
もう一つは、無意識に届く指導も大切です
まずは、肯定形の指導です
遅刻の多い社員に対して、「遅刻するな」は
当然ですが、間違った指導です

遅刻するという前提を含んだ指導ですから

私は遅刻する人なんだと無意識が受け取ることで
脳は、無意識を肯定します
「私は遅刻をする人だ」を実践してしまうんですよね
そこで、出勤時間の確認です
教えるのではなく、思考をしてもらう

出勤時間を認識していると思うけれど、何時だ

では、その時間に出勤する必要性は理解してくれているよね
集金するまでの時間を考えてみようか
朝ご飯は食べているか、それは大切なことだよ
着替えるのにかかる時間は
朝はゆっくりした人であれば

朝のゆったりとした時間を楽しみたいよね

朝のゆったりした時間をイメージしてみて
そのためには何時に寝る必要があるのかな
もし眠いのであれば、昼食後に30分の仮眠は
脳を整理してすっきりさせるよ

と言うように、肯定形で、しかも細かい打ち合わせが大切です


『全領域解決室と言うドラマ』(アメブロ)
ネストループと思考の塊です

『奈良NLPこころの研究会』(告知ーズ)
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竹井メール

*** この記事を書いた人 ***
竹井 勝之(たけい かつゆき)

2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています

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竹井勝之
専門家

竹井勝之(NLPトレーナーアソシエイト)

奈良NLPこころの研究会

NLPを自分の体験を交えて、やさしく楽しく話します。ストレスの原因を解消して、コミュニケーション能力を大きく変化をさせることで、子育てが楽しくなり、営業の能力が上がり、人生そのものを元気に出来ます。

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