企業におけるタイムライン

竹井勝之

竹井勝之

テーマ:企業セミナー

どのタイプが良いかを見極める必要があります

出版 3
インタイムの人は、すごく悩んでよいものを作ろうとします
スラ―タイムの人は、まずは時間を優先します
なので、インタイムの人の場合は、時間に遅れないように
誰かが、時間管理をしてあげると
すごく良いのもが出来ます

あらかじめ、いえるのなら遅れる可能性を伝えておくのも

スルータイムの人は、到達点と合格点を分けている時が
完成度が少し落ちていても、時間に間に合う方を優先します
注意しないといけないのは、お客様の満足できる程度に
出来上がっているかです
また、インタイムの人とスルータイムの日とのペアは

良いものが出来る反面、喧嘩にもなりやすいです

だから、第3者の仲立ちが必要な場合も
5分程度の遅刻と感じる人と
5分前には到着して、時間まで待つ人と
実は、津人のタイプは、遅刻には厳しいです
口に出さなくとも、内心はというのも

ビットウィーンタイムの人は計画性は強いです

時間管理が、無いためにその日のうちに終わらないことも
それでも、達成したい人なので
残業をいとわない人です
残業や、帰宅してからもやらないときがすみません
働き方改革の外にいる人ですね


『無意識の焦点化』(アメブロ)
私は胸痛に焦点が当たりました

『セミナー情報.COM』(セミナー告知)
出版 3

恋愛楽本
竹井メール

*** この記事を書いた人 ***
竹井 勝之(たけい かつゆき)

2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています

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竹井勝之
専門家

竹井勝之(NLPトレーナーアソシエイト)

奈良NLPこころの研究会

NLPを自分の体験を交えて、やさしく楽しく話します。ストレスの原因を解消して、コミュニケーション能力を大きく変化をさせることで、子育てが楽しくなり、営業の能力が上がり、人生そのものを元気に出来ます。

竹井勝之プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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