リチウムイオン電池を理解して、安全に使いましょう
日本は長らく「生産性が低い」と指摘され、生産性向上は国や企業にとって大きな課題とされてきました。では、そもそも「生産性」とは何を意味するのでしょうか。
生産性
生産性とは、インプットとアウトプットの比で、投入した資源(コスト)に対する出来高の比、どれだけ付加価値を生み出せたのかということです。一言で言えば、どれだけ儲けたかということになります。
生産効率
よく似た言葉に、「生産効率」があります。
生産効率とは、どれだけ少ない人数と時間で多く生産できたかです。そして効率向上は、ムリ、ムダ、ムラをいかに減らすかが主な検討事項となります。生産効率を上げることは、生産性を上げるための一つの方法ですが、すべてではありません。そこには付加価値という概念が含まれていないのです。
実例
以前私が勤めていた会社で、利益を上げるために生産性向上の取り組みを続けましたが、うまくいきませんでした。人と設備の稼働率を上げ、製造方法を工夫し、コストダウンにも取り組みました。時間当たりの生産数は増え、生産リードタイムも短縮されたのですが、思ったように利益は向上しませんでした。生産効率は向上したが、生産性は上がらず利益に結び付かなかったのです。
今考えれば、製品を安く売り過ぎていたのか、それとも高く売ることができる(=付加価値の高い)製品を作れなかったのかのどちらか、あるいはその両方だったのではないかと思います。
生産性向上
生産性向上とは、限られたコストや労力で、より大きな付加価値を生み出すことにほかなりません。安価な製品を大量に販売するよりも、少量であっても高付加価値の商品を高く提供できれば、生産性はむしろ高まります。大切なのは“量”ではなく、“どのように価値を生み出すか”という視点なのです。



