セミナージプシーは脳科学的には当然
変化を待ち望んでいた私は
ちょっと嬉しい気分です。
総裁になった高市さんを
この後、どれだけの方々が
サポートし続けられるのか。
そこ注目しています。
サポートする側が
自分を律して続けられるか?
自分をなくしてサポートできる
チームメンバーを作れるか?
経営者は
自分が思っているような
サポートチームができる
社員を持てると幸せです
役員も社員も当然ながら。
社外役員・コンサルタントも
自分を律して経営者のサポートを
し続けると会社は普通に伸びます。
ところが、気が付けば
私利私欲のために
ひきづり落とそうとされたり
承認欲求のために自己主張したり
邪魔が入ると前に進まない。
総力上げてビジョンのために
全力で。
会社の組織も同じです。
これからのサポートが楽しみです。
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社長が現場にいなくても
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