④【“分離発注”は管理会社が一番イヤがる切り札】

委託費そのものの値下げが難しいときは、

　　工事の利益構造にメスを入れるのがポイント。

　　　給水ポンプ交換とかインターホン更新とか、

　　いつも管理会社経由で頼んでる工事を

　　　「今回は専門業者に直接発注しますわ」

　　ってカードをチラつかせる。

これ、管理会社にとっては

　　めちゃ効く急所なんです。

　　「日常管理の利益は確保したるから、工事の利益は組合に還元してや」

このスタンスが一番バランスええんですわ。