ビジネスとTOEIC(7):inbound logistics

里見郁子

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ビジネスとTOEIC(7):inbound logistics

利益(profit)=price(価格)-cost(原価)

前回は、上式の右辺 cost を決める要素として、直接費(primary activities)と間接費(support activities)を紹介しました。
今回は、primary activities の Inbound logistic を考えてみたいと思います。
Inbound logistic に含まれるものとして、受け入れ(receiving), 受け入れ検査(acceptance test), 倉庫保管(warehousing)、棚卸管理(inventory control)が挙げられます。

logistic は、輸送・補給といわれ、企業で,原材料の調達から生産・在庫・販売に至る物的流通の管理活動です。物流に強い会社はこの部門が大きくなります。
物流が本業でない場合は、この部門を子会社(subsidiary, child company)にしたり、アウトソース(outsource)したりします。
物を運ぶということでは、logistic は重要な考え方です。いかにトラックの荷物庫の中を空にしないように考えるか?悩みどころです。往路のトラックで荷物が積載されていても、復路で空っぽであれば効率は半分になりますからね。
この効率を上げるために、自社で衛星まで打ち上げて管理しているところがあります。walmartです。

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福田 治 MBA & MSc -ここだけイギリス おしゃべり王国-
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