行動特性に着目した育成法とは？〜エマジェネティックスⓇで新入社員の教育を変える！〜

皆様いかがお過ごしでしょうか？
株式会社島屋中崎と申します。
Youtubeを制作したり、ホームページのディレクションをしたり、エマジェネティックスⓇの講師を務めたりしております。
今回は、「行動特性に着目した育成法とは？〜エマジェネティックスⓇで新入社員の教育を変える！〜」というテーマです。
エマジェネティックスⓇでは、行動特性と思考特性で人の脳の使い方を表現しておりますが、今回は行動特性について説明いたします。

行動特性に着目した部下の育成法とは？

新入社員研修は、社員が企業文化や仕事の基本的な知識を習得するために非常に重要な取り組みです。
しかし、一つの研修プログラムが全員に適しているわけではありません。
一人ひとりに合わせて研修や育成をしていくということも重要です。
エマジェネティックスⓇでは、何を好むのか・どのような傾向があるのかを知ることができるため、育成に活用することができます。
以下では、各行動特性別に焦点を当てた育成方法の一例を説明していきます。

自己表現性

自己表現性左寄りは、自分の感情を発信することが少なく、また少人数でいることが心地よいと感じることが多いため、物静かに見えます。このような部下には、個別の指導や少人数でのグループワークの場で仕事をさせると力を発揮するでしょう。
自己表現性右寄りは、自分の感情を発信することが多く、また大人数でいることが心地よいと感じることが多いため、多弁に見えます。このような部下には、多人数でのグループワークやプレゼンテーションなどが適しているかもしれません。

自己主張性

自己主張性左寄りは、自分の意見を他人に受け入れてほしいと思っていることが少なく、もめないように実現させようとすることが多いため、平和的に見えます。このような部下には、入念に準備をさせ、ポジティブフィードバックなどの指導が向いているでしょう。
自己主張性右寄りは、自分の意見を他人に受け入れてほしいと感じることが多く、早く実現させていきたいとすることが多いため、意見を強く押し通すように見えます。このような部下には、積極的に自分の意見を述べる機会を与え、議論やディベートを行うことで力を発揮するかもしれません。

柔軟性

柔軟性左寄りは、自ら企図したわけではない変化を求められた時に、できるだけ現状維持していこうとする傾向がある為、周囲からは、現状維持を強く望むように見えます。一度物事が決定するとエネルギーが湧いてくる傾向があります。
柔軟性右寄りは、自ら企図したわけではない変化を求められた時に、あまりストレスを感じることなく受け入れてしまう傾向があり、周囲からは、どんどん変えていこうとするように見えます。様々なオプションを提示することでエネルギーが湧いてくる傾向があります。

以上のように、エマジェネティックスⓇを活用することで、特性に合わせて教育や指導方法を検討することができます。
職場全体が円滑に運営され、生産性が向上することが期待できます。
新入社員研修を検討している企業は、ぜひエマジェネティックスⓇ入門セミナーを検討してみてください。
部下の強みを最大限に生かすことが期待できます。



ということで今回は、「行動特性に着目した育成法とは？〜エマジェネティックスⓇで新入社員の教育を変える！〜」というテーマでお話しました。
本ブログを通じてエマジェネティックスⓇの魅力を伝えるとともに、皆様が日々の仕事の中で抱えている悩みについて、少しでも解決の糸口になっていただければ非常に嬉しく思います。
それではまた次回のブログでお会いいたしましょう！