Mybestpro Members
岡崎俊視
岡崎俊視プロは中国新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です
岡崎総合会計事務所
経営を安定させるためには、固定費の管理が欠かせません。固定費とは、家賃や人件費、光熱費など、売上に関係なく毎月かかる費用のことです。 ある会社では、固定費の支出が増えすぎ、売上が下がった月に資金...
借入金は、経営者にとって必要悪ではなく、うまく使えば会社を成長させる道具です。 ある会社では、売上が安定しているものの、新しい設備投資のために資金が不足していました。利益だけでは手が届かない場面...
決算書は、会社の健康状態を示す体温計のようなものです。売上や利益だけでは見えないリスクも、数字を細かく見ることで把握できます。 ある会社では、利益は安定していましたが、売掛金の回収に時間がかかり...
経営者にとって、利益は目に見える成果ですが、現金の動きに注意を払うことはさらに大切です。 ある会社では、利益は出ているのに、支払い期日が重なった瞬間に資金が不足し、従業員への給与支払いがひやりと...
会計の数字は、過去の記録であると同時に、未来を描く設計図でもあります。 ある経営者は、試算表を見ながら「来年はここを伸ばそう」と目標を立てていました。数字は単なる結果ではなく、次の行動を示す指針...
経営は、決して経営者一人で成り立つものではありません。 先日、社員や経理担当、外部の専門家が一堂に会する場に立ち会いました。数字を確認しながら、それぞれが意見を出し合い、課題を共有する――その姿を...
会計の数字は、単なる結果や記録ではありません。時に、経営者を励ます力を持つことがあります。 ある経営者は、長く停滞していた売上がわずかでも増えた月の試算表を見て、「ここまでやってきてよかった」と...
個人事業主や同族会社では、家族が仕事を手伝う場面がよくあります。日常の延長のようでいて、実は「家庭」と「事業」は別の世界。そこを曖昧にすると、思わぬ誤解やトラブルを生むことがあります。 以前、...
毎年のように耳にする「節税」という言葉。けれど、その一歩先に「脱税」という危うい領域があることを、私たちは忘れがちです。 以前、ある経営者が「ここまでやって大丈夫ですか?」と不安そうに尋ねられた...
数字には、経営者の“決断”が映し出されます。 ある社長は、人手不足の中で思いきって新しい社員を採用しました。 短期的には人件費が増え、利益は減りましたが、職場の雰囲気が変わり、売上が少しずつ伸び...
税務調査という言葉に、多くの方は緊張を覚えるかもしれません。しかし、私はこの仕事を通じて、調査の場ほど「誠実さ」が光る瞬間はないと感じています。 ある会社では、経理担当者が一つひとつの領収書を丁...
資金繰りの相談を受けるとき、私はいつも「数字の奥にある気持ち」を探ります。資金繰り表の数字が厳しいと、経営者は不安に押しつぶされそうになります。けれど実際に話してみると、その多くは「先の見通しが...
決算で赤字になると、多くの経営者は肩を落とします。けれど私は、赤字の数字を見るとき、必ず「何を得た一年だったのか」を尋ねます。 あるお客様は、初めて社員を雇い、事業を拡げるために投資をしました。...
先日、創業して間もないお客様とお話しする機会がありました。帳簿づけもこれから、資金繰りも不安とのこと。事業の見通しを一緒に考える中で、「起業のきっかけ」を尋ねてみました。すると、「自分の技術を、...
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
税理士業をベースに相続や事業承継、新規開業も支援するプロ
岡崎俊視プロへの仕事の相談・依頼
セールス·勧誘のお電話は固くお断りします
タップで発信します