引き際と事業承継
事業承継の相談は、
多くの場合
社長が60代後半になってから始まります。
けれど、
実際にはそれでも
遅いことがあります。
後継者の育成。
株式の整理。
会社の体制づくり。
どれも
時間がかかるからです。
理想を言えば、
社長が元気なうちに
少しずつ始めることです。
事業承継は、
ある日突然できるものではありません。
準備の時間そのものが、承継なのです。
―――
岡崎総合会計事務所
税理士 岡崎 俊視
テーマ:事業承継
事業承継の相談は、
多くの場合
社長が60代後半になってから始まります。
けれど、
実際にはそれでも
遅いことがあります。
後継者の育成。
株式の整理。
会社の体制づくり。
どれも
時間がかかるからです。
理想を言えば、
社長が元気なうちに
少しずつ始めることです。
事業承継は、
ある日突然できるものではありません。
準備の時間そのものが、承継なのです。
―――
岡崎総合会計事務所
税理士 岡崎 俊視
リンクをコピーしました
関連するコラム
プロのおすすめするコラム
コラムテーマ


プロのインタビューを読む
税理士業をベースに相続や事業承継、新規開業も支援するプロ