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石田雄二
税理士
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石田雄二(税理士)
石田雄二税理士事務所
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業・新規事業の成否は…』(その4) …成功するか否かは社長一人の問題です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━誰にも叱られない立場、これこそ社長の特権であり最大のウ...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業・新規事業の成否は…』(その3) …創業当初から財務戦略を持ち続けてください。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━一部の資産家を除いて、企業の大半は金融機関からの...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業・新規事業の成否は…』(その2) …ナンバーワンではなくオンリーワン! マーケットインではなくプロダクトアウト!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ナンバーワ...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業・新規事業の成否は…』…『何を?』と『誰に?』の少なくとも一つを持ち合わせ、 『高めの価格設定』で、『ITリテラシーは高く』、 『資金力(調達力も含めて)を...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その10)』29.経営体が患う5大疾病と5大指針(SP経営協会)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…前回からのつづきです。中小零細企業におけるその...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その9)』26.コントロールするのか?適合するのか?(SP経営協会)27.低粗利益率のビジネスは、小資本企業には不向きです。 ...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その8)』24.勝ち組企業は集中し、負け組企業は分散する。 (SP経営協会)25.勝ち組企業と負け組企業の...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その7)』21.儲かる会社にするためには…(SP経営協会)22.強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です。 ...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その5)』15.ベンチャーキャピタルから投資を受けられる会社の条件 は! (SP経営協会)16.「日本の企...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その4)』11.デミングサークルの徹底を…(エドワーズ・デミング)12.雇用の安定のための人事における3つの最適化とは ...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その3)』 8.モデル企業のベンチマーク 9.経営におけるカラーバス効果10.年商対比で、今より10%多くの運転資金を持ち続ける ...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その2)』5.マネージメントの愚行(ピーターの法則)6.イノベーションは、生産者からの提案が起点!(シュンペーター)7.過度な客指向からの決別...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その1)』1.高収益企業の法則2.事業計画の法則3.脱・マーケットイン、プロダクトアウトの法則4.(雨傘ではなく)日傘理論━━━━━━━━━━━━━━━━━...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『今の財務無策が、将来に禍根を残します。』…困っていない今こそ、将来に備えませんか? 財務は継続業務です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■運転資金の調達を希望さ...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『優秀な人材の離職を阻止するために!』 …「日本企業は早い選抜に変われ!」 (東京大学社会科学研究所・大湾秀雄教授)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━日本の昇進年齢...
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