コラム
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テーマ：理念浸透
【理念浸透シリーズ】第10回（最終回）
なぜ会社の成長は、あるところで必ず止まるのか ―― 売上でも人でもなく、「判断の限界」が成長を止める ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。売上は伸びた。人も...
2025-12-19 理念浸透
【理念浸透シリーズ】第9回
なぜ幹部が育たず、社長だけが苦しくなるのか ―― 任せたいのに、任せられない会社の構造的な問題 ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。現場は回っている。売上も...
2025-12-18 理念浸透
【理念浸透シリーズ】第8回
なぜ理念が「きれいごと」で終わる会社と、力になる会社に分かれるのか ―― 行動に落ちた瞬間、理念は武器になる ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。理念はある...
2025-12-17 理念浸透
【理念浸透シリーズ】第7回
【理念浸透シリーズ】第7回なぜ社長が現場から離れられないのか ―― 任せているつもりでも、任せきれていない会社の共通点 ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。...
2025-12-16 理念浸透
【理念浸透シリーズ】第6回目
第6回｜なぜ育成や評価が、いつもブレてしまうのか ―― 頑張っているのに、人が育たない会社の共通点 ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士ぼ武村欽也です。時間をかけて教えている...
2025-12-15 理念浸透
【理念浸透シリーズ】第5回目
第5回｜なぜ採用しても、人が定着しないのか ―― 条件は揃っているのに辞めていく会社の共通点 ―― 皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。給料も悪くない。休みもそれ...
2025-12-14 理念浸透
【理念浸透シリーズ】第4回目
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。 第4回｜なぜ社長がいないと会社が止まるのか ―― 判断が集まりすぎている会社の危険信号 ―― 売上は伸びている。人も増えている...
2025-12-13 理念浸透
【理念浸透シリーズ】第3回目
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。 第3回｜なぜ同じトラブルが、現場で何度も起きるのか ―― 注意しているのに、改善しない会社の共通点 ―― 「前にも言ったはずなの...
2025-12-12 理念浸透
【理念浸透シリーズ 第2回】
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士の武村欽也です。理念づくりで最も多い失敗が、 「立派な言葉を作ろうとすること」 です。どれだけ美しい理念であっても、人が行動できなければ...
2025-12-11 理念浸透
【理念浸透シリーズ 第1回】
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ理念浸透診断士（民間資格です）の武村欽也です。どれだけ優れた人材を採用しても、どれだけ仕組みを整えても、 理念が曖昧な会社は必ず迷走します。 経営とは...
2025-12-10 理念浸透
【第5回】採用・財務・DXが理念とバラバラに進んでいる
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ 理念浸透診断士の武村欽也です。「理念が浸透しない5つの理由」の5つ目の理由です。 【第5回】採用・財務・DXが理念とバラバラに進んでいる ——理念を“中心軸”に...
2025-11-07 理念浸透
【第4回】理念が「経営判断」と結びついていない
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ 理念浸透診断士の武村欽也です。「理念が浸透しない5つの理由」の4つ目の理由です。 【第4回】理念が「経営判断」と結びついていない ——“理念”を基準に決断する...
2025-11-07 理念浸透
【第3回】理念を語る「場」がない
皆さん、こんにちは。株式会社飛躍のミカタ 理念浸透診断士の武村欽也です。「理念が浸透しない5つの理由」の3つ目の理由です。 【第3回】理念を語る「場」がない ——理念は“掲示”ではなく「対話」から浸透...
2025-11-06 理念浸透
プロのインタビューを読む
中途採用支援や財務・経理業務のDX化で企業の飛躍を支えるプロ