建設会社の再生再建の実務　／　銀行と会計系コンサルの犯す過ち　／　経営コンサルタント

《建設業再生の一丁目一番地》



銀行や会計の出身の方は、

再生企業(債務超過、粉飾決算、営業赤字)に対して、

先ずはBSの健全化を図ろうとする。



どうしても、決算書が綺麗であることが一番なのである。



しかし、田舎の土木会社で経営事項審査と入札ランクが一番の生命線である企業に、

BS綺麗にしてランクが落ちても頑張っていきましょう計画書は絵に描いた餅以外の何物でもない。



人間の身体に例えると、

背中に背負った借金という荷物がとてつもなく重く歩けなくなっている、

なのに血液検査をしたら血が汚い(粉飾、赤字、リスケ)から、

何をおいてもダイエットして血を綺麗にしましょうと言っているが…





血を綺麗にすることは3年後でもいいので、

今は歩けるように止血して骨折を治してがん治療をしまっせんか？

そうなるべきなのに、先ずはダイエットして食事制限して血を綺麗にしましょう！　

って、アホな大手コンサル事務所や銀行や会計コンサル事務所がBS理論を繰り広げることの手法がわからない。

あなたたち、賢い机上の空論の止まった数字と終わった数字の専門家が会社を破滅に導いているんですよ！



わからんわな(>_<)



こんな田舎の現場で建設業や運送業の再生再建ばっかりやってきたコンサルの話なんか(>_<)



酔ったついでのボヤキです(>_<)