建設会社の決算V字回復、事業再生、経営コンサルタント
《バンクミーティングの終了》
10年前から、3回以上の3名以上の診断士や税理士が書いた再生計画で、
業績は全く回復せずの運送会社(>_<)
メインバンクから選ばれた先生方だが、
診断や分析はできても現場の改善指導は、
ほぼできずの状態でした。
そんなこんなで2年前、業界との低利融資のある金融機関から相談があり、
伴走型実効支援のコンサル依頼を受け指導の開始!
今回のバンクミーティングの報告では、
経営改善計画書の計画数値を全て上振れ、
増収増益、対前年同期比の30%アップの売上高と倍増の営業利益となりました。
金融機関さんからは、今の原油高の中でこの業種で、こ
のような業績の報告は見たことないです、
やっぱり現場での実効支援が大切ですね、というありがたいお言葉(^_-)-☆
どの企業にも、できることも改善の余地もあります、
あとは素直に耳を傾けやるかやらないかですね。
再生コンサル、結果が全てです。
また、明日から頑張って現場に向かうのみです。