金融機関向けセミナー　／　建設会社の事業再生と企業再建　／　経営改善アドバイスのポイント

金融機関と支援機関向けのセミナーレジメを作成し、
2年弱ぶりなので、喋りの内容を考えています。

経営事項審査や入札のことから、
企業に向けてのアドバイスのポイントなど、
限界利益進捗管理などという建設業では役に立たない管理数字でなく、
現場で覚えて感じた数字で話をしたいと考えています。

止まった数字や終わった数字でない、
未来数字をよくするためのセミナーにしたいと思います(⌒‐⌒)