建築会社（工務店）の決算バンクミーティング／現場での事業再生／経営コンサルタント

《①バンクミーティング》




この前のモニタリング会議のお話‼️




前々期が完工高1億で営業損失が1千万、

直近決算が完工高が２億弱で営業利益が2千万、

ほぼ計画通りにフィニッシュ(⌒‐⌒)...


嘘ではございませんm(_ _)m


こんな計画を書いてもらったコンサル仲間にも感謝ですが、

受け取ってもらった支援機関や金融機関にも感謝です(⌒‐⌒)


凖メインの支店長から、


『うちはメインでないから、

メインがいいならばということで計画書を受けとりましたが、

こんな計画が達成できるのか？』


『そう思って思いましたが、

先生がこれくらいはできる会社です。』


『その言葉を信じて経過を見ていました。』


『信じられないようなＶ字回復の数字ですが、

やればできるんですね‼️』


『社長さんもコンサルさんもお疲れさまでしたm(_ _)m』


そう支店長から言ってもらい…





ちょびっと誉めていただき、

ちょびっと嬉しいコンサル冥利な瞬間です(⌒‐⌒)


やっぱり数字の結果は、

何よりも説得力があります