コンサル会社との上手な付き合い方で経営は変わる

経営課題に直面したとき、「社内だけでは解決が難しい」と感じる場面は少なくありません。
そんな時に頼れるのがコンサルタント。

しかし、導入したものの「思った成果が出ない」と感じるケースも多いのが現実です。

その違いは、経営者側の「付き合い方」にあります。コンサルはあくまで課題解決の方向性を示し、成長のきっかけを与える存在。最大限の効果を引き出すには、導入目的を明確にし、積極的な情報共有とコミュニケーションを欠かさず、必要な期間や範囲を見極めて契約することが重要です。

さらに、自社にない視点やノウハウをどう活かすかが成否を分けます。
今回、自社HPでは
「コンサルの役割理解」 「効果を高めるコミュニケーション術」 「固定費をかけない契約戦略」
など、5つの具体的なポイントを詳しく解説しました。

詳しく知りたい方は、ぜひこちらから全文をご覧ください。