財務改善でまず手をつけるべきは、実は「利益」ではない?

居谷謙祐

居谷謙祐

テーマ:事業再生

多くの経営者が「利益を出すにはどうすれば…」と悩みますが、実は財務改善の最初の一歩は“キャッシュフローの安定
”です。
黒字倒産があるように、利益が出ていても現金が不足すれば、会社は立ち行かなくなります。

そして、キャッシュの見える化と管理ができたら、次にやるべきはPLの改善(売上・経費のバランス)、その先にようやくBSの改善(借入の適正化や資産の見直し)があります。
この順番を誤ると、頑張って利益を出してもお金が残らない、という悪循環に陥ってしまうことも。

さらに言えば、数字を「単なる結果」ではなく「経営の武器」として使いこなす視点が必要です。
財務指標を活かして打ち手を考えられるかどうかで、経営の質は大きく変わります。

「資金繰りが漠然と不安」「経費は抑えているつもりだけど利益が残らない」――そんな悩みをお持ちの方は、ぜひ一度こちらのコラムをご覧ください。

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居谷謙祐
専門家

居谷謙祐(資金調達・財務コンサルタント)

株式会社ライフクリエイト

専門用語を使わず、社長と同じ目線で「数字」と向き合うのがモットーです。 資金調達、決算書を解析した強みの発掘と弱みの補填など、数字の裏にある可能性を引き出します。

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