現場に出るべき?経営に専念すべき?──社長が抱える“時間のジレンマ”
企業経営には、資金繰りの悪化、取引先の倒産、災害やシステム障害など、さまざまなリスクが潜んでいます。
「まさか自分の会社に限って…」と思っていても、備えがなければ一度のトラブルで経営が傾くことも。
リスクは“起きてから対応”するのではなく、“起きる前に備える”ことが肝心です。
たとえば、
・売掛金の回収遅延に備えてキャッシュフローを見直す
・主要取引先への依存度を減らしてリスク分散する
・災害・システム障害時のマニュアルを用意しておく
こうした基本的なリスク管理だけでも、企業の安定性は大きく変わります。
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