数字が語る、組織のリアル

居谷謙祐

居谷謙祐

テーマ:財務管理について

「売上は悪くないはず。でもなぜか会社がうまく回っていない」
「人も増えたのに、忙しさが減らず、利益も出ていない」
「資金繰りが苦しいのは分かってるけど、何から手をつけたらいいか分からない」

こんな“もやもや”を抱えたまま経営している方、実は少なくありません。
その正体の多くは、数字に現れているのです。


たとえば──

・月次試算表が遅れてくる=組織連携や業務処理に課題あり
・粗利率が下がっている=原価や外注、人件費の構造にゆがみ
・人件費率が高い=組織設計や給与制度の見直しポイント
・借入金が多い=資金繰りが場当たり的で、経営判断がズレている可能性

数字は、経営者の直感を裏付け、時に覆す「客観的な事実」です。

本コラムでは、決算書や月次試算表などの数字から読み取れる「経営のクセ」や「組織のリアル」を具体事例を交えて解説しています。
“数字で壁打ち”する意味、外部CFOとしての支援内容についてもお話ししています。

「最近、会社のバランスが崩れてきた気がする…」
「数字をちゃんと読めるようになりたい」
という経営者の方は、ぜひ下記より詳細をご覧ください。

⇒⇒⇒ 続きはこちらから!

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居谷謙祐
専門家

居谷謙祐(資金調達・財務コンサルタント)

株式会社ライフクリエイト

専門用語を使わず、社長と同じ目線で「数字」と向き合うのがモットーです。 資金調達、決算書を解析した強みの発掘と弱みの補填など、数字の裏にある可能性を引き出します。

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