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榊原宏昌
経営コンサルタント
榊原宏昌(経営コンサルタント)
天晴れ介護サービス総合教育研究所
新規事業開設支援のお仕事を頂きました。こういう仕事をお願いしたい、という内容が、あまりにも明確でポイントをおさえていて、かつ、僕の特質に沿ったものだったので驚きました!以下、頂いた内容です(...
新型コロナ、「感染リスクが高い店」の3つの共通点お店側としては厳しい内容の記事ですが、ユーザー側としたら知っておきたい内容ですね。僕も最近、ホテルの朝食(ビュッフェスタイル)は怖くて食べられ...
無観客五輪が、既に議論されているのですね・・・https://bit.ly/2TysaoH
こういう法人さんに行くと、元気が出ます!メールの返信より。お世話になります。天晴れ介護サービス総合教育研究所の榊原です。早速のご連絡ありがとうございました。また、昨日は1日ありがとうございまし...
3月、介護の読書会中止のご案内こんにちは、榊原です。3月、介護の読書会ゲスト講師編についてのご連絡です。イベント等の自粛要請が出てから2週間、様子を見ておりましたが、今回の3月開催は中止とします...
「7つの習慣」より。僕はこの「内面化」という言葉がとても好きです。実りのある人生には、それを支える基本的な原則があり、それらの原則を体得し、自分自身の人格に取り入れ内面化させて初めて、真の成功...
人間は個人としては弱く限界があるので、一人では自分の目標を達成することができない。人は弱さ、欠点、限界のために、いつも他人と結びついているのである。byアドラー
対人関係の中に入っていけば摩擦は避けられない。ただし、人生の喜びや幸せは対人関係の中からしか得られない。byアドラー
今さらながら、アドラーすごいなあ、と勉強中です!あらゆる対人関係のトラブルは、他人の課題に土足で踏み込むこと。踏み込まれることから起こる。byアドラー
我々の文化において弱さは非常に強くて権力がある(例:赤ちゃん)byアドラー
うまくいきそうだなあ、ということも何となく分かりますが、失敗しそうだなあ、ということも何となく・・・うまくいく事例にも共通項があり、失敗する事例にも共通項があるのだと思います。それらの条件を...
お客さんの気持ちも分かりますが、、、定員さんも同じ人だということですね。
危機管理について3つの行動原理米国では、危機管理のトップに立つ者の行動原理として・疑わしいときには行動せよ・最悪事態を想定して行動せよ・空振りは許されるが見逃しは許されないという三つの原理が...
保育士さんが連絡帳に書く時の、ネガ→ポジ変換の例だそうです。なかなか面白いです!・飽きっぽい→切り替えが早い・いい加減→おおらか・内気→でしゃばらない、優しい・落ち着きがない→行動的、好奇心旺盛...
何だか愚痴っぽい投稿が続いてすみません・・・。研修では、「自分のことだ」「自分のここを直さないと」と思ってもらう、気付いてもらうことが難しいんだなあ・・・と改めて思いました。「できているつも...
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