【中止】2020年6月22日（月）【仙台】介護の基本を身につけるための集中講座
■業績を築く居宅介護支援事業の抜本見直しとリーダーシップ実践講座
介護サービスの「要」は、ケアプラン作成、問われる自立支援の成果を生むケアプラン作成、
不可欠な居宅介護支援事業所の人材育成システム！！
母体法人との馴れ合いを打破し、サービス向上を視点とした
居宅介護支援事業所の抜本見直しで、ケアプランと母体法人のサービスの質向上に成果！！
「科学的介護の実現」に向け自立支援のアウトカム重視の
新介護サービス時代に居宅介護支援は対応できるか・・・
自立支援の向上と法人事業の発展に貢献する
居宅介護支援事業所の役割と取り組みの具体策
～居宅介護支援事業所如何で母体法人外、母体法人内のサービスの品質を左右する、
居宅介護支援事業所の覚悟と責任を改めて問う
居宅介護支援事業所のモニタリングのフィードバックと
毅然とした育成の姿勢が法人経営に貢献する～
◎参加のお誘い
2018年改定では、診療報酬との同時改定ということもあり、
医療との連携について多くの内容が見直されました。
今後、次期改定に向けて、自立支援、公正中立、AIの活用、
ケアプラン有料化などについても、さらなる議論が進むものと考えられます。
このような目まぐるしい変化は、ケアマネジメントの
重要性の表れだと捉えることができるでしょう。
一方で、こうした状況に対して、実際の居宅介護支援の業務は
どのくらい対応しているでしょうか。
居宅介護支援はケアマネジャー1人1人が担当を持つため、ついつい個人プレーになりがちです。
だからこそ、管理者の役割が重要で、かつチームプレーとしての事業運営が求められるのですが、
具体的にどうしてよいか分からない、という声を多く聞きます。
本セミナーでは、ケアマネジメント業務のみにとどまらず、
地域や法人内での居宅介護支援事業の役割を改めて考え、
これらを実践するための管理者の業務について、具体的に説明します。
法人の発展に貢献するような居宅介護支援事業の役割と具体的取り組みにご興味がある
経営者・経営幹部・管理者の皆様のご参加をお待ちしております。 榊原宏昌
◎開催情報
■開催日2020年4月12日(日)13:30～17:30
■会 場銀座同和ビル2F（HMSセミナールーム）
東京都 中央区 銀座 7-2-22
TEL:03（6228）5995
■参加料：HMS会員 21,600円（法人・個人会員）／22,800円（会報誌購読会員）
：一 般 24,000円
（参加料には資料・コーヒー代を含みます）
■講 師
保健・医療・福祉サービス研究会 介護事業コンサルタント
小規模多機能・リーダーシップ研修指導講師
天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社 代表取締役
榊原 宏昌 氏
■プログラム
Ⅰ. 介護保険制度改正の国会審議の動向と最新トピックス
・介護保険制度改正が及ぼす影響と居宅介護支援事業所の対応
・全国の居宅介護支援事業所の収支差と赤字事業所の取扱件数の実態
・主任ケアマネジャー全国の配置動向と今後の見通し
・本格的に始まるAI ケアプランの実用化の最新動向と今後の展望
・国の介護予防政策と自治体、介護事業者、居宅介護支援事業所の影響
Ⅱ. 始まった2021 年介護報酬改定の審議と「科学的介護の実現」への対応
・2021 年介護報酬改定の方向性と居宅介護支援事業所の対応策
Ⅲ. 医療介護連携、自立支援の「要」となる居宅介護支援事業所の機能のあり方
・介護保険制度運用の「要」として位置づけられた居宅介護支援事業所の機能と役割
・医療介護連携推進の「要」の役割を担う居宅介護支援事業所の期待される取り組み
・母体法人のサービス選択の条件とサービスの質向上への役割
・母体の介護サービス事業所に求められるリーダーシップ
Ⅳ. 地域、法人における居宅介護支援事業所が果たす役割
・ケアマネジメント機能
・介護保険（在宅ケア）の専門家
・法人の介護事業の入り口
・法人外の情報をもとにした自法人のサービスの質の向上
・法人内外の多職種との連携の「要」
・コンプライアンスの「要」
・居宅介護支援事業所の役割遂行とリーダーシップの実際
Ⅴ. 訪問系、通所系、医療系サービス導入の具体策と事例検討の重要性
Ⅵ. 個人プレーになりがちな居宅介護支援における管理の具体的内容とその重要性
・実地指導・監査対策
・人材育成（質の向上）
・業務の標準化と効率化
・ケアマネジャーの評価
・チームワークの促進とリーダーシップ
・地域、法人における居宅介護支援事業所の役割発揮
■お申込みはこちらからどうぞ！
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1581574605-718340&ca=&le=1290059761-115700&ar=
