2020年1月18日（土）【東京】経営幹部・管理者のための小規模多機能の収益力向上実務講座

2020年1月18日（土）【東京】
経営幹部・管理者のための小規模多機能の収益力向上実務講座
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1540024978-902095&ca=&le=&ar=

開催日：2020年1月18日(土) 9:00～12:40
会　場：銀座同和ビル2F（HMSセミナールーム）
　　　 東京都 中央区 銀座 7-2-22　
　　　　TEL:03（6228）5995
参加料：HMS会員　　　21,600円（法人・個人会員）
　　　 　　 〃　　　　　22,800円（会報誌購読会員）
　　 一　　　般　　　24,000円
　　　（参加料には資料・コーヒー代を含みます）
講　師：保健・医療・福祉サービス研究会　介護事業コンサルタント
　　　　小規模多機能・リーダーシップ研修指導講師
　　　　天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社　代表取締役
　　　　榊原　宏昌　氏

【プログラム】
Ⅰ．2018年介護報酬改定の影響
・小規模多機能の報酬改定の内容
・他サービスの改定内容がもたらす影響
・収益アップの3つの策（稼働、介護度、加算）

Ⅱ．加算取得における算定ルール
・生活機能向上連携加算、若年性認知症利用者受入加算、栄養スクリーニング加算
・初期加算、認知症加算、看護職員配置加算、看取り連携体制加算、
・訪問体制強化加算、総合マネジメント体制強化加算、サービス提供体制強化加算

Ⅲ．中重度者に対応したケアを行う具体策
・医療依存度が高い利用者へのサービス
・小規模多機能の医療連携の具体策
・認知症がある利用者へのサービス

Ⅳ．市区町村の第7期介護保険事業計画への完全対応
・小規模多機能の40万整備の有望市場と第7期介護保険事業計画
・市区町村の公募対応と行政との付き合い
・小規模多機能の経営収支と登録数別収支シミュレーション

Ⅴ．事業者・地域に向けた営業・情報発信・法人内連携の具体策
・病院、診療所、地域包括、居宅介護支援への営業の具体策
・地域住民への情報発信の具体策
・法人内連携の具体策
・目標と行動計画を明確にする営業管理の具体策

【プログラムのプリントアプトはこちらから】
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【お申込みはこちらから】
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