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釜剛史
イノベーションコンサルタント
釜剛史(イノベーションコンサルタント)
株式会社あくるひ
なぜあのアイデアは、社内で受け入れられたのか? 新しい提案をしたのに、誰も耳を傾けてくれない。良いアイデアのはずなのに、なぜか動かない。そんな経験はありませんか?実は、アイデアの“質”以上に大...
これまで25回にわたり、「イノベーションが生まれる組織とは何か?」をテーマに、風土、構造、心理的安全性、対話、マネジメントなど、組織の“内側”に焦点を当ててきました。今回はその折り返し地点。ここか...
「すばらしい企画書でしたね。でも、結局どうなったんですか?」「キックオフまでは盛り上がったのに、その後は音沙汰なし…」イノベーションに関する相談で、こうした“企画倒れ”の話を聞くことは少なくありま...
「同じような内容なのに、なぜかあの人の提案だけは通る」「技術的には優れているのに、どうしてうちの案は採用されなかったのか」そんな場面に、心当たりはありませんか?イノベーションにおいて重要なのは...
「うちの若手は指示待ちばかりで…」「ベテランは変化を嫌って動かないんですよ」――そんな声、聞き覚えはありませんか?組織内で起きがちな 「世代間ギャップ」。イノベーションの推進において、しばしば大き...
「●●さんは、ちょっと浮いていて扱いづらい」「アイツの言ってることは理屈っぽくて…」「また勝手なことを…チームの和を乱すなよ」これらの言葉が、組織からイノベーションの芽を摘み取っているかもしれませ...
「変わらなきゃいけないのはわかってる。でも今は無理なんです」これは、私が企業の現場で最もよく聞く言葉の一つです。変革の必要性は頭では理解していても、現場の優先順位に組み込まれず、いつしか先送り...
「チャレンジしていいよ」「失敗しても責めないから」そう声をかけたのに、現場がまったく動かない――。そんな経験、ありませんか?実は、「失敗してもいい」というメッセージほど、本気度が試されるものは...
「何度も言っているのに、現場が動かない」「結局、上の人は分かっていない」現場とリーダー、双方の立場で、よく聞かれる声です。本気で変えようとしているのに動かない、もどかしい。でもその原因は、“や...
「そんなの、やりたいけど忙しくて無理です」「新しいことに手を出す前に、まず目の前の仕事を終わらせてほしい」──こうした声は、どの職場にも存在します。特に人手不足やタスク過多の状況が続く今、“忙し...
「言ってることは正しいけど、納得できない」「正論ばかり並べられても、動けませんよ」これは、組織内の変革を試みる人なら誰もが一度は聞いたことのある反応かもしれません。正論は、理屈としては間違って...
「上司に言われたから仕方なくやっています」「どうせ形だけの取り組みでしょ」イノベーションに取り組もうとする現場から、こうした“やらされ感”が漂ってくることは珍しくありません。せっかく良い企画を...
「新しいアイデアを出しても、どうせ否定される」「これ以上目立ったら、リスクを負うだけだ」そんな声が現場から聞こえてきたら、イノベーションの芽はすでに萎れ始めているかもしれません。イノベーション...
「やるべきことは見えているのに、なぜか決められない」「資料を集めても、結局どうするか決められない」これは、イノベーションに関わる多くの人が陥る“あるある”です。情報が多いほど、判断ができなくなる。...
「とりあえずDXをやらなきゃ」「とにかく新規事業を出せって言われていて…」「研修は毎年のルーティンだから今年もやります」そんな言葉を現場で耳にするたびに、私は少しだけ胸が痛くなります。なぜなら、...
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