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釜剛史
イノベーションコンサルタント
釜剛史(イノベーションコンサルタント)
株式会社あくるひ
「そのアイデア、悪くないけど……よく分からない」「つまり、何が新しいの?」「うーん、結局、誰のためのもの?」せっかく時間をかけて考えた新規企画が、うまく伝わらずに消えていく—。それは アイデア...
「お金も時間もかけて開発したのに、全然使われなかった」 そんな経験をお持ちの方は少なくないかもしれません。イノベーションにおいて、最大のリスクは「誰も求めていないものを完璧につくること」。 そのリ...
「顧客の声に応えているのに、他社と差がつかない」「“ニーズ対応”だけでは、小さくまとまってしまう」新規事業や商品開発の場面で、よく聞く悩みです。確かにニーズに応えることは大切ですが、 “期待通り...
「現場にヒアリングしてニーズを聞いたけれど、どれも小粒な改善ばかりでワクワクするようなアイデアが出てこない……」そんな経験、ありませんか?実はこの現象、 社内ヒアリングの“ある構造的な罠” に起因...
「とりあえず、仕様を固めてからでないと」「まずは全体像をちゃんと計画してから」—そう言って、アイデアが“計画の檻”に閉じ込められてしまうことは少なくありません。でも、イノベーションは計画からは生ま...
「いい商品なのに、なぜ売れないのか?」 開発チームは苦労して、確かな技術と機能を備えた新商品をつくった。にもかかわらず、思ったほど売れない。顧客の反応も鈍い。「なぜ?」「どこがズレていたのか?...
「いいと思ったのに、なぜ通らないんだろう?」 現場で生まれた新しいアイデアや企画が、会議で一蹴されてしまう。「うちの方針とズレている」「前例がない」「リスクが高い」……。本気で良いと思って提案し...
新商品や新事業の企画会議。ホワイトボードを前に、メンバーが静まりかえっている。「何かアイデアある人?」と促されても、誰も口を開かない。やっと発言が出たかと思えば…「それって前にも出たよね」「...
新しいアイデアをチームで共有したとき、こんな一言を浴びせられた経験はありませんか?「それ、もう他社がやってるよ」「今さら感ない?」「新しさが足りないなあ…」この言葉に、思わずひるんでしまった方...
「顧客がこう言ってたから」「ニーズがあるって聞いたから」商品開発や新規事業の現場で、よく聞く言葉です。しかしその「声」、 表面の“要望”で止まっていないでしょうか? イノベーションを成功させるに...
「誰に向けた商品ですか?」そう尋ねたときに返ってくる答えが、「老若男女、誰でも使えるものです」というものだったら、黄色信号です。たしかに、多くの人に使ってもらえたら嬉しい。けれど、“みんな”に向...
「何かアイデアを考えておいて」そう言われて机に向かい、うんうん唸る。でも、なかなか出てこない。仮に出たとしても「これで本当にいいのか」と自信が持てない…。そんな風に、 商品やサービスの企画を“1...
「それって、本当に売れるの?」新商品や新事業の企画段階で、経営層や現場からよく出てくるこの疑問。その問いにうまく答えられずに企画が立ち消えてしまった…そんな経験はないでしょうか?実は、 この“...
「どんなに考えても、良いアイデアが浮かばない」「ブレストをしても、似たような案ばかり」「発想がどうしても内向きになる」これは新商品・新規事業の企画現場で、誰もが一度は直面する悩みです。しかし、...
「お客様の声を集めましょう」「アンケートを取りましょう」「ヒアリングをしましょう」これは新商品開発や新事業企画の第一歩として、多くの企業で当たり前のように行われていることです。しかしー 本当...
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