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釜剛史
イノベーションコンサルタント
釜剛史(イノベーションコンサルタント)
株式会社あくるひ
「うちは現場改善は得意だけど、革新的なことはちょっと…」そんな声を、多くの企業から耳にします。確かに、現場改善とイノベーションは一見、別物に見えるかもしれません。しかし、私は現場からこそイノベーシ...
「どうせ言っても変わらないから」「上が決めることだから、現場が何を言っても無駄だよ」これは、現場支援の現場で幾度となく耳にする言葉です。誰かを責めているのではなく、諦めのような、どこか寂しげな...
「うちの部下は受け身で…」「自ら考えて動いてくれないんです」そんな言葉を管理職の方からよく聞きます。でも、本当に“受け身”なのは部下でしょうか?それとも、“考える機会”を与えてこなかったマネジメン...
「イノベーションって、経営層の意思決定が必要なんでしょう?」よく聞かれるこの問いに、私はこう答えます。「たしかにそうです。でも、火がつくのは“現場”からです」イノベーションの芽は、会議室よりも、...
「なんとなくモヤモヤしているけど、うまく言えない…」イノベーションの現場で、よく見られる光景です。そして多くの現場が、その“モヤモヤ”のまま動き出してしまい、途中で行き詰まる。実は、 イノベーシ...
「もっと周りを巻き込んでくれたら、うまくいったのに」イノベーション支援をしていると、そんな声をよく耳にします。どんなに素晴らしいアイデアも、一人の力では現実にはなりません。むしろ、アイデアを共有...
「この技術、ものすごく良いんですけどね……」技術開発の現場で、こんな言葉を聞いたことはありませんか?優れた技術があっても、それが事業にならない——その背景には、イノベーションの難所として知られる“...
新しい技術をつくったのに、なぜか顧客には響かない——研究開発部門の現場で、私は何度もそんな声を聞いてきました。「いい技術なのに、なぜ伝わらないのか」その問いに向き合い続けて、私は一つの“川”の存在...
あなたの職場で、こんな会話はありませんか?「もっと良くしていきたいんです」「でも、何から始めればいいか分からなくて…」そんな時、私はこう返します。「では、“どんな未来をつくりたいのか”から考えて...
「私にはアイデアを出す才能がないんです」これは、研修やコーチングの場でよく耳にする言葉です。でも、私はこう答えるようにしています。「アイデアが出ないのではなく、“出さないように”脳がブレーキをか...
「人は理屈で動くのではなく、気分で動く」これは私が企業研修の現場やコンサルティングで何度も見てきた真実です。どれだけ立派な資料や論理的な説明を準備しても、組織の空気が重く、受け手の気分が乗って...
「イノベーション」と聞いて、あなたはどんな光景を思い浮かべますか?最先端のテクノロジーを使った新製品、AIやロボット、あるいはベンチャー企業による破壊的なビジネスモデル。そうしたイメージが頭に浮か...
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