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西村進

コンサルタント

コラム

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西村進（コンサルタント）

レンコンデザイン株式会社

テーマ：ブランディング

　ブランド戦略の必要性　　確かなブランド構築への第一歩　新しいブランドを市場に根付かせるためには、乗り越えなければならない多くのハードルが存在します。立ち上げ段階で不必要な時間やコストを費やして...

　ものの良さと感じの良さ　　物質的価値と情緒的価値のバランス　OEM受託企業は、自社の説明が苦手な傾向にある。◯◯企業の部品を作っている、以上の説明が難しい。新商品販売や新規事業立ち上げには、自社の...

　らしさを諦めない　ブランディングは誰のもの？という話を以前書きました。ブランディングは、大企業だけのものではありません。中小企業や個人商店、そしてあなた自身にも関係があります。それは、印象や個...

　新商品開発をプロジェクト化　　成功への鍵は専任リーダーの選出　新規事業の立ち上げや新商品開発は、企業の未来を左右する重要な取り組みであると同時に、多大な労力を必要とします。社長の一声でプロジェ...

　OEM受託企業独特の悩み　　自社ブランド展開における取引先との微妙な関係　OEM業務を通じて長年クライアント企業に製品を供給してきた企業が、自社ブランドの開発・販売に乗り出す際には、消費者へのアプロ...

　そもそも売り方が違う　　OEM受託企業が自社販売で陥る盲点　OEM受託企業が満を持して始めたオリジナル商品の販売がなかなか軌道に乗らない原因の一つに、営業組織、ひいては「売り方」の根本的な違いが挙げ...

　ものが良くても売れない　　中小企業こそ意識すべきブランディング　ブランディングというと、大企業が行う大規模な活動というイメージを持つ方もいるかもしれません。しかし、それは誤解です。中小企業や街...

　陥りやすい新事業の失敗　　自社ブランド立ち上げの落とし穴　OEM取引先の業績に左右される経営から脱却しようと、自社ブランドの開発・販売に乗り出す経営者は少なくありません。しかし、新事業への挑戦は...

　依存ビジネスの脅威　　OEM受託からの脱却と自立への道筋　10年先の経営戦略の根幹が、他社の業績に大きく左右されるという状況に置かれている企業は少なくありません。特にOEM受託企業にとって、委託先企...

　業績好調な時こそ未来を憂う　　OEM受託企業が自社ブランドを立ち上げる最適なタイミングとは　OEM受託企業として安定した経営を続ける中で、将来への不安を感じている経営者の方も少なくないのではないでし...

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